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@lesismal 你这个例子不太对。 不是...而是 和 不是...只是 的区别很大, 前者是强调原因, 后者是强调结果+贬义否定。

OP 说的「选 Go 不是因为 Go 在语言层面有多优秀 而是它是在 *移植而非重写* 这个目标下最符合需求的」,这里直观阅读上我感觉没有体现出贬义,也可以理解为「尽管 Go 很优秀,但选 Go 不是因为 Go 在语言层面有多优秀 而是它是在 *移植而非重写* 这个目标下最符合需求的」

如何 OP 说的是「不是...只是」我是支持你的说法,OP 说的「不是...而是」我感觉你有点应激了
Dec 12, 2024
Replied to a topic by dorm 职场话题 提涨薪的姿势是什么
其实,我对你是有一些失望的。当初我来面试的时候,我拒了多家 offer ,来到这里是希望能大展宏图的,作为领导,你现在的职级,不是把事情做好就可以的,你还需要具备体系化思考的能力。你对上要能拉到资源对下要能帮助下属成长,对兄弟团队要敢于说不要敢于拼抢好项目,你做的事情,价值点在哪里?你是否作出了壁垒,形成了核心竞争力?

你做的事情,和公司内其他兄弟团队的差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做领导,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是遇到问题不想解决只想解决提出问题的人,PIP 为什么存在?在什么情况下可以使用,后续,把你的思考沉淀到书面文档里。我希望看到你的思考,而不是人云亦云。另外,提醒一下,你的领导力和威望,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看隔壁团队的那个谁, 人家比你来公司晚开始职级还不如你高,人家现在已经是你的上级了,你都快 40 了还不觉得羞愧嘛?不要等尘埃落定的时候才大梦初醒,时代抛弃你的时候是不会和你打招呼的,成长一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油!
加油
Sep 16, 2023
Replied to a topic by techkk 情感问题 请问大家这件事情严重吗?
@yarawen
@lhbc 我也是,之前很讨厌那些用缩写的帖子,现在我懂了,不缩写直接 ip 被 ban
Sep 15, 2023
Replied to a topic by techkk 情感问题 请问大家这件事情严重吗?
可以去 nga 问,里面这种情节的很多
@banjintaohua 这句话我理解了好久 还是没明白
+2 告知+1 名下超过 25 人了,建议组织调整,我可以向后端老板汇报
我的方案是:色温调低一档,开 hdr 后就和笔记本屏幕差不多了
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