背景:公司有个 Saas 产品目前已经在线上运营,拥有 30w 用户,该产品的 PM 、研发、运营和客服原本都在厦门。下半年公司在深圳成立了新总部,准备把研发中心放到深圳,所以想把该产品的所有研发工作都转移到深圳,厦门那边的研发搞另外的项目。上面的意思是交接要在年前完成。
问题:我是在深圳这边负责交接的 PM,团队新组建不久。那么,我在跟异地的项目组交接工作时该注意哪些问题?另外,有没有办法能够让项目组平稳交接不伤和气?诚心请教。
提前感谢大家~
背景:公司有个 Saas 产品目前已经在线上运营,拥有 30w 用户,该产品的 PM 、研发、运营和客服原本都在厦门。下半年公司在深圳成立了新总部,准备把研发中心放到深圳,所以想把该产品的所有研发工作都转移到深圳,厦门那边的研发搞另外的项目。上面的意思是交接要在年前完成。
问题:我是在深圳这边负责交接的 PM,团队新组建不久。那么,我在跟异地的项目组交接工作时该注意哪些问题?另外,有没有办法能够让项目组平稳交接不伤和气?诚心请教。
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